如何對(duì)專利進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)以實(shí)現(xiàn)“運(yùn)贏”？在2015年中國(guó)專利信息年會(huì)“專利運(yùn)營(yíng)”論壇上，周延鵬就上述問(wèn)題闡述了自己的看法：“‘破知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)之冰’不僅要提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)需要尋求切實(shí)有效的方法以滿足產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的需求?！?/p>

一、打破固有觀念

“我國(guó)產(chǎn)業(yè)界非常熟悉對(duì)土地、廠房、機(jī)器設(shè)備、原料、產(chǎn)品等有形資產(chǎn)的管理與運(yùn)營(yíng)，但在專利、商標(biāo)、著作權(quán)與商業(yè)秘密等無(wú)形資產(chǎn)的管理與運(yùn)營(yíng)方面，在觀念上仍然過(guò)分重視數(shù)量。而且在跨國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)方面，仍缺乏專業(yè)人才及相關(guān)的知識(shí)?！敝苎御i談到。

周延鵬認(rèn)為，企業(yè)的產(chǎn)品要想在市場(chǎng)中暢行無(wú)阻，必須擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。從目前信息與通信產(chǎn)業(yè)所面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境可以看出，由于在很多環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)專利與技術(shù)的自主，現(xiàn)在許多企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上處處受到制約。

對(duì)于新興的大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、5G通信等產(chǎn)業(yè)，相關(guān)企業(yè)應(yīng)引以為鑒，只有大力發(fā)展核心技術(shù)、轉(zhuǎn)化優(yōu)質(zhì)專利，才能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。“要實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主，除了需要優(yōu)質(zhì)的專利外，還應(yīng)做好專利風(fēng)險(xiǎn)排查并導(dǎo)入管控機(jī)制?！敝苎御i表示。

一直以來(lái)，各界通常以“專利數(shù)量”作為評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)營(yíng)的指標(biāo)，但對(duì)于如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為獲取商業(yè)價(jià)值的工具，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、方法與工具?！霸S多企業(yè)正是因?yàn)閱渭円詫＠麛?shù)量作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，變相導(dǎo)致了企業(yè)需要消耗大量人力與財(cái)力用于維持專利的數(shù)量?！?/p>

周延鵬表示，目前，在評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)時(shí)，亟需脫離“專利申請(qǐng)數(shù)量”及“專利數(shù)量”等指標(biāo)，如此才能進(jìn)而以專業(yè)方法“優(yōu)化”與“活化”知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

而且，在對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)上，企業(yè)中較為常見(jiàn)的情況是被動(dòng)響應(yīng)。企業(yè)面對(duì)需要獲得專利許可的情況，多認(rèn)為“花錢(qián)即可了事”，結(jié)果反而是面臨更多的許可壓力與專利侵權(quán)訴訟。

對(duì)此，周延鵬認(rèn)為：“在專利布局上，仍堅(jiān)守著防御性專利至上的觀念是不正確的。實(shí)際上，若專利不具備‘攻擊性’，擁有再多的防御性專利也無(wú)法確保運(yùn)營(yíng)自由與取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

二、科學(xué)實(shí)現(xiàn)“運(yùn)贏”

從商業(yè)的角度而言，企業(yè)通過(guò)專利技術(shù)為自己帶來(lái)設(shè)計(jì)自由。為了獲得產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自由，企業(yè)主要是通過(guò)四個(gè)渠道獲得專利：一是自主研發(fā)，二是購(gòu)買(mǎi)，三是交叉許可，四是支付專利許可費(fèi)。企業(yè)所擁有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自由度越大，其抵御專利風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)。

對(duì)此，周延鵬表示，為了抵御專利風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)專利來(lái)源已不再局限于自己研發(fā)的專利，而是擴(kuò)大到從他人“繼受取得”而來(lái)的專利?！袄^受取得專利”是通過(guò)某種法律行為從原所有人那里取得對(duì)某件專利的所有權(quán)的專利類型。

對(duì)這類“繼受取得專利”的專利有效性核查、專利質(zhì)量?jī)r(jià)值評(píng)估、整體專利布局等，均應(yīng)成為專利運(yùn)營(yíng)的關(guān)注點(diǎn)。

“專利運(yùn)營(yíng)并非僅僅局限于專利的申請(qǐng)，而是應(yīng)從經(jīng)營(yíng)者高度，整合跨領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)人才，將專利運(yùn)營(yíng)所需要的各個(gè)方面有機(jī)結(jié)合起來(lái)，包括市場(chǎng)調(diào)研、專利技術(shù)調(diào)研、專利風(fēng)險(xiǎn)管控、專利布局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)流程及軟件系統(tǒng)、專利質(zhì)量?jī)r(jià)值價(jià)格機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理等專業(yè)機(jī)制。

此外，還需要結(jié)合組織運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及商業(yè)模式，落實(shí)前面所提到的相關(guān)方面的內(nèi)容。例如，對(duì)于在他國(guó)具有潛在風(fēng)險(xiǎn)的專利申請(qǐng)公開(kāi)案，可通過(guò)提交第三方意見(jiàn)書(shū)等程序，將前案證據(jù)提交給專利局或知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，以阻卻專利風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?！敝苎御i表示。

專利要實(shí)現(xiàn)“運(yùn)贏”，不僅需要各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的整合運(yùn)用，還需要各類運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與工具的導(dǎo)入。周延鵬認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用有效的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與工具，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、維持等各個(gè)環(huán)節(jié)去銜接全球主要的創(chuàng)新鏈、投資鏈、并購(gòu)鏈及產(chǎn)業(yè)鏈，以確?？梢杂行У禺a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，要定期對(duì)專利運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估運(yùn)營(yíng)的成效，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與規(guī)劃，完善運(yùn)營(yíng)工作制度，不斷提高專利運(yùn)營(yíng)的能力。

來(lái)源：強(qiáng)國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)