日本消費電子的全面潰退已是大趨勢。目前的數(shù)碼相機市場，手機已經基本取代了中低端相機，高端單反相機對普通用戶并非剛需，只有小眾的發(fā)燒級攝影愛好者選擇購買。對于日本企業(yè)來說，普遍的選擇是向數(shù)碼復印機、打印機、掃描儀等商用市場以及醫(yī)療等B2B領域轉型。
相機曾是日本制造的一張亮眼名片。佳能、索尼、尼康、富士、奧林巴斯、卡西歐、松下等日系廠商均是行業(yè)翹楚，后來者難望其項背。
然而，時移世易，iPhone的橫空出世，智能手機在觸摸屏和功能越來越強大的攝像頭之外，還有著即時上傳分享的社交功能。數(shù)碼相機市場就此持續(xù)萎縮。
2017年進入4月，尼康、松下、理光三個廠商均曝出重組計劃。松下的B2C影像和電話機事業(yè)部，將從2017年4月開始在新組織下運行，新所屬為松下家電公司。尼康則在4月1日新成立“光學本部”，公司計劃將現(xiàn)有各事業(yè)部內光學工程部門整合成單一部門。4月12日，理光在官網稱重組后將其資源集中在高附加值產品上，會利用自己的相機技術發(fā)掘和拓展2B市場。
資深產業(yè)經濟觀察家梁振鵬向21世紀經濟報道記者分析認為，日本消費電子的全面潰退已是大趨勢。目前的數(shù)碼相機市場，手機已經基本取代了中低端相機，高端單反相機對普通用戶并非剛需，只有小眾的發(fā)燒級攝影愛好者選擇購買。對于日本企業(yè)來說，普遍的選擇是向數(shù)碼復印機、打印機、掃描儀等商用市場以及醫(yī)療等B2B領域轉型。
智能手機侵蝕
不同于日本家電制造業(yè)在物理空間上的轉移，數(shù)碼相機行業(yè)所在的是一個不斷萎縮的市場。根據(jù)日本相機和成像產品協(xié)會的數(shù)據(jù)，全球數(shù)碼相機銷量在2010年達到最高峰，此后開始逐年下滑，2016年全球數(shù)碼相機出貨量2400萬臺，同比下跌31.7%，為2010年高峰時期的五分之一。
盡管這種情況是由多種因素所導致的，但智能手機的影響無疑是最大的。
視線拉回到2000年，300萬像素正成為數(shù)碼相機市場的開發(fā)熱點。這一年9月，夏普發(fā)布首款內置了11萬像素CCD攝像頭的夏普J-SH04手機。自此之后，手機廠商們從未停止過為手機配備更加優(yōu)質的攝像頭與先進的成像技術。
而在創(chuàng)新遭遇瓶頸的后智能手機時代，攝像頭更是成為手機廠商做文章的少數(shù)發(fā)力點之一。手機中國聯(lián)盟秘書長老杳指出，作為剛需的拍照，在技術上還沒有到頂。當前可以看到的手機創(chuàng)新主要來自于屏幕和拍照。
可以看到，除了工藝不斷提升的攝像頭、越來越快的對焦速度、模仿人眼的雙攝、諸多不同拍攝模式等，人工智能時代，攝像頭成為手機從智能走向智慧的重要接口。
中信證券電子行業(yè)首席分析師徐濤總結道，手機的光學革命正在發(fā)生，一是攝像頭變多，第二是攝像頭變種。其中，前置來看，由于iPhone8或配置3D攝像頭，前置攝像頭結構光3D方案趨勢明確，后置TOF3D方案或成備選，魚眼相機未來可能成為手機的配件。通過輸入、建模和交互，攝像頭成為AI的智慧之眼不是不可能。
這徹底摧毀了數(shù)碼相機的希望，尤以卡片機為甚。數(shù)據(jù)顯示，緊湊型卡片機每年銷量跌幅在34%-40%左右，2016年銷量1200萬臺，僅為2008年——第一代iPhone推出的后一年——高峰時期的十分之一。
但當松下、奧林巴斯、佳能紛紛砍掉低端卡片相機產品線，越來越多的制造商涌入高端相機市場，數(shù)碼相機的“寒冬”也逐漸蔓延至可更換鏡頭的單反相機。數(shù)據(jù)顯示，單反相機2016年的出貨量對比2015年也下降了11.41%。
尋找出路
財報向曾經的光學巨子們傳遞出變革的迫切性。放棄研發(fā)便攜數(shù)碼相機已經成為業(yè)界共識，廠商開始尋求差異化和專業(yè)化。比如尼康推出KeyMission系列運動相機、理光發(fā)展THETA系列相機。在成像市場之外，廠商也選擇了不同路徑。
2月13日，尼康公布了2017財年度第三季度財報，由于重組帶來的一次性費用支出，前三季度尼康凈利潤虧損8.31億日元。由于成像業(yè)務和工業(yè)計量業(yè)務不及預期，尼康下調了2017財年的業(yè)績，預虧90億日元。
在此前，尼康已經開始了約兩年半的結構改革期，目標是削減200億日元（約合1.9億美元）的固定費用。此前，尼康收購英國視網膜成像診斷儀器生產商Optos，計劃將自身的圖像處理技術與Optos的產品及技術整合，開發(fā)高精度診斷設備。
相對而言，佳能有著更好的財務表現(xiàn)。辦公產品業(yè)務一直以來在佳能的收入中占據(jù)很高的比重，2016財年，佳能營業(yè)額34014.87億日元，同比下降10.5%。但由于在2016年12月將東芝醫(yī)療系統(tǒng)公司并入旗下，預計2017年將實現(xiàn)營業(yè)額和凈收益的雙增長，營業(yè)額預計同比增長17.6%。
此外，2015年，佳能宣布投資133億日元用于全自動化生產線的研究和開發(fā)，2018年，日本工廠有望實現(xiàn)數(shù)碼相機生產全面自動化，提升效率和降低生產成本。
不同于尼康與佳能對醫(yī)療業(yè)務的關注，松下當前專注于培育汽車與住宅設備行業(yè)。松下已與特斯拉簽訂了為期三年的電池供應合同，預期汽車部門的銷售額將增長50%。索尼則在2015至2017財年的中期計劃提到，部件業(yè)務、游戲及網絡服務業(yè)務、影視及音樂業(yè)務、金融業(yè)務是未來重點業(yè)務。
在梁振鵬看來，數(shù)碼相機廠商在目前的困境中，需要注意的是拓寬產品線，朝多元化去經營。業(yè)務更加多元化的企業(yè)抗風險能力就更強一些。如果沒有B2B業(yè)務或者個人消費領域沒有成像以外其他業(yè)務，轉型就慢一點。
光學巨頭的這些嘗試能否取得好的效果，取決于這些產品本身的競爭力、產品定位、營銷力度以及市場需求。面對全新、陌生的領域，傳統(tǒng)相機制造商必須做出全方位的轉變，才能真正轉型成功。
來源：21世紀經濟報道 ?作者：藏瑾
